Liderar la gestión integral de una empresa significa abordar las áreas administrativas, comerciales, operativas y financieras con el fin de consolidar y fortalecer su presencia en el mercado. Se busca rentabilizar la operación mediante estrategias de negocio innovadoras para fomentar el crecimiento sostenible y la expansión en nuevos mercados.

Responsabilidades

• Desarrollo y cumplimiento de la estrategia de la compañía, enfocándose en la rentabilización a través de eficiencias y sinergias potenciales.
• Consolidar las marcas en el mercado, incrementando el market share y el margen de contribución de la operación.
• Revisar los balances y presupuestos de la organización.
• Velar por un adecuado capital de trabajo enmarcado en las políticas financieras de la corporación.
• Establecer las políticas, procesos y procedimientos en conjunto con los gerentes de cada área.
• Definir las estrategias comerciales, de negociación, metas y presupuestos de ventas.
• Desarrollar y ejecutar las estrategias a corto, mediano y largo plazo para alcanzar los objetivos de la empresa.
• Controlar los costos y rentabilidad de la empresa.
• Controlar y supervisar los reportes financieros, comparando resultados reales con los presupuestados.
• Controlar la administración de los recursos monetarios y el cumplimiento de regulaciones en materia tributaria, arancelaria y demás obligaciones legales.
• Controlar los niveles de inventarios.
• Planificar y brindar un seguimiento a los flujos de efectivo (ingresos y pagos).
• Establecer relaciones sólidas con distribuidores y socios estratégicos.
• Desarrollo de un equipo de trabajo maduro y que cumpla sus KPIs.

Requisitos

• Negociación y Relaciones Comerciales.
• Comunicación Efectiva.
• Liderazgo.
• Proactividad.
• Organización.
• Orientación a Resultados.
• Habilidad Analítica.
• Pensamiento Estratégico.
• Generación de Ideas.
• Toma de Decisiones.

Educación y Experiencia

• Habilidades Gerenciales.
• Gestión Estratégica.
• Gestión Comercial.

Ubicación

Salario