Descripción del Puesto

La posición de Gestión Financiera en Piatto Pizza requiere una persona con habilidades sólidas en planificación, control y análisis financiero. El objetivo es garantizar la sostenibilidad y crecimiento a largo plazo de la empresa.

Responsabilidades

1. Gestión Financiera
• Planificar los recursos financieros de la empresa para el año o período fiscal.
• Monitorear el flujo de dinero dentro y fuera de la empresa, asegurando que haya suficiente liquidez para cumplir con las obligaciones.
• Interpretar los estados de resultados, balances y otros informes financieros para tomar decisiones informadas.
2. Contabilidad
• Registrar todas las transacciones financieras de la empresa de acuerdo con las normativas contables.
• Preparar estados financieros como el balance general, el estado de resultados, y el estado de flujo de efectivo.
• Calcular los impuestos a pagar de acuerdo con las leyes fiscales y asegurarse de que se paguen en tiempo y forma.
3. Planificación y Control
• Supervisar los costos operativos de la empresa y buscar maneras de reducirlos sin comprometer la calidad.
• Evaluar la rentabilidad de los proyectos, productos o servicios y proponer acciones para mejorarla.
• Evaluar la situación financiera de la empresa y hacer recomendaciones para mejorar la solvencia, liquidez y rentabilidad.
4. Cumplimiento Legal y Fiscal
• Asegurarse de que la empresa cumpla con todas las leyes fiscales y contables locales e internacionales.
• Supervisar y realizar auditorías internas para detectar irregularidades financieras y mejorar los controles internos.
5. Gestión de Personal
• Calcular y administrar las nóminas de los empleados, asegurando el cumplimiento de las leyas laborales y fiscales.
• Asesorar a los empleados en temas financieros y contables, como la planificación de pensiones, préstamos o beneficios fiscales.
6. Tareas Administrativas
• Supervisar las operaciones diarias de la empresa y asegurarse de que se cumplan los plazos y objetivos establecidos.
• Coordinarse con otros departamentos de la empresa (como recursos humanos, ventas, marketing) para asegurar que los procesos administrativos y contables se alineen correctamente.
7. Optimización de Recursos
• Tomar decisiones estratégicas sobre inversiones, financiamiento y el uso de recursos para optimizar los resultados de la empresa.
• Analizar la viabilidad de nuevos proyectos desde el punto de vista financiero y contable.