Puestos vacantes: GERENTE CORP. TRANSFORMACION NEGOCIOS

Hace 2 días

Quito, Ecuador Pronaca Jornada completa

Respondimiento

Gestionar el portafolio corporativo de proyectos de transformación, asegurando la adecuada estructuración, priorización, ejecución y captura de valor de las iniciativas, en alineación la estrategia y prioridades de negocio.

 

Liderar el área de Transformación y establecer los estándares, metodologías y mecanismos de gobierno para la gestión de iniciativas y proyectos de transformación. Ejercer directamente la gerencia de proyectos estratégicos de gran magnitud y complejidad, articulando equipos multidisciplinarios y asegurando el cumplimiento de objetivos, beneficios y resultados esperados. Actuar como socio de negocio, identificando oportunidades, cuestionando constructivamente el status quo y conectando las necesidades de las unidades de negocio con iniciativas concretas de generación de valor.

Descripción funcional 1

  • L

    Gestión del portafolio de transformación:

    • Gestionar y mantener actualizado el portafolio corporativo de transformación, asegurando su alineación con la estrategia, prioridades y objetivos del negocio, así como la adecuada definición de objetivos, responsables, recursos, beneficios, indicadores, dependencias y horizonte de ejecución.

     

    • Promover análisis y cuestionamiento constructivo que permita priorizar las iniciativas considerando su impacto potencial en crecimiento, rentabilidad, productividad, eficiencia, experiencia de cliente y desarrollo de capacidades, facilitando decisiones oportunas sobre secuencia, recursos y prioridades.

Perfil duro

E. TERCER NIVEL en COMERCIAL o ADMINISTRACION DE EMPRESAS
G. MAESTRIA en ADMINISTRACION DE EMPRESAS o FINANZAS

Licencias o Certificaciones Indispensables

Experiencia previa externa

  • 8-10 años de experiencia en transformación empresarial, estrategia, generación de valor, gestión de proyectos/programas, consultoría estratégica, desarrollo de negocios o posiciones relacionadas.
  • Mínimo 5 años liderando equipos y proyectos, programas o portafolios de transformación de alcance relevante.

Competencias técnicas

Conocimiento de modelos de negocio y capacidad para comprender sus principales palancas de crecimiento, rentabilidad y generación de valor.

Dominio de metodologías y herramientas de transformación, mejora de procesos, productividad y eficiencia.

Conocimiento sólido de gestión de proyectos, programas y portafolios, combinando estándares tradicionales, Agile y enfoques híbridos según el contexto.

Capacidad demostrada para liderar proyectos estratégicos complejos, multidisciplinarios y de alto impacto.

Capacidad para estructurar y evaluar iniciativas, cuantificar inversiones, beneficios, escenarios y retorno esperado.

Conocimiento de mecanismos para definir, medir y asegurar la captura y sostenibilidad de beneficios.

Conocimiento de herramientas para facilitar la adopción y sostenibilidad de nuevas formas de trabajo y modelos operativos.

Comprensión de la cadena de valor y dinámica de organizaciones de alta complejidad, preferentemente alimentos, consumo masivo o manufactura.

Dominio del idioma inglés escrito y hablado