Puestos vacantes: GERENTE CORP. TRANSFORMACION NEGOCIOS
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Respondimiento
Gestionar el portafolio corporativo de proyectos de transformación, asegurando la adecuada estructuración, priorización, ejecución y captura de valor de las iniciativas, en alineación la estrategia y prioridades de negocio.
Liderar el área de Transformación y establecer los estándares, metodologías y mecanismos de gobierno para la gestión de iniciativas y proyectos de transformación. Ejercer directamente la gerencia de proyectos estratégicos de gran magnitud y complejidad, articulando equipos multidisciplinarios y asegurando el cumplimiento de objetivos, beneficios y resultados esperados. Actuar como socio de negocio, identificando oportunidades, cuestionando constructivamente el status quo y conectando las necesidades de las unidades de negocio con iniciativas concretas de generación de valor.
Descripción funcional 1
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L
Gestión del portafolio de transformación:
- Gestionar y mantener actualizado el portafolio corporativo de transformación, asegurando su alineación con la estrategia, prioridades y objetivos del negocio, así como la adecuada definición de objetivos, responsables, recursos, beneficios, indicadores, dependencias y horizonte de ejecución.
- Promover análisis y cuestionamiento constructivo que permita priorizar las iniciativas considerando su impacto potencial en crecimiento, rentabilidad, productividad, eficiencia, experiencia de cliente y desarrollo de capacidades, facilitando decisiones oportunas sobre secuencia, recursos y prioridades.
Perfil duro
Licencias o Certificaciones Indispensables
Experiencia previa externa
- 8-10 años de experiencia en transformación empresarial, estrategia, generación de valor, gestión de proyectos/programas, consultoría estratégica, desarrollo de negocios o posiciones relacionadas.
- Mínimo 5 años liderando equipos y proyectos, programas o portafolios de transformación de alcance relevante.
Competencias técnicas
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Conocimiento de modelos de negocio y capacidad para comprender sus principales palancas de crecimiento, rentabilidad y generación de valor. |
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Dominio de metodologías y herramientas de transformación, mejora de procesos, productividad y eficiencia. |
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Conocimiento sólido de gestión de proyectos, programas y portafolios, combinando estándares tradicionales, Agile y enfoques híbridos según el contexto. |
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Capacidad demostrada para liderar proyectos estratégicos complejos, multidisciplinarios y de alto impacto. |
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Capacidad para estructurar y evaluar iniciativas, cuantificar inversiones, beneficios, escenarios y retorno esperado. |
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Conocimiento de mecanismos para definir, medir y asegurar la captura y sostenibilidad de beneficios. |
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Conocimiento de herramientas para facilitar la adopción y sostenibilidad de nuevas formas de trabajo y modelos operativos. |
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Comprensión de la cadena de valor y dinámica de organizaciones de alta complejidad, preferentemente alimentos, consumo masivo o manufactura. |
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Dominio del idioma inglés escrito y hablado |