1. Gestión de Proyectos y Marco Metodológico

Gerente de Proyecto 
certificado

(PMP o equivalente) con 
más de 7 años de experiencia

liderando proyectos complejos de transformación digital e implementación de 
infraestructura tecnológica

a nivel municipal o gubernamental. Experiencia comprobada en la gestión de 
stakeholders

públicos y privados, y en la integración exitosa de sistemas de seguridad, videovigilancia (CCTV), 
analítica de datos

y plataformas de 
toma de decisiones inteligente

para mejorar la seguridad y la calidad de vida ciudadana.

El Gerente debe dominar las 
Metodologías Híbridas

, combinando la rigidez del 
Modelo de Cascada

(necesario para la adquisición e instalación de infraestructura física como cámaras y centros de comando) con enfoques 
Ágiles

para el desarrollo e iteración de 
software

de analítica y la plataforma de sesión inteligente. Es crucial la capacidad de ejecutar una 
Planificación Detallada

, controlando estrictamente el 
Alcance

para evitar la desviación y gestionando el 
Riesgo

técnico y político inherente a proyectos gubernamentales. El manejo experto del 
Presupuesto

y la gestión de contratos con múltiples proveedores son fundamentales para la viabilidad financiera.

1. Tecnología y Seguridad Específica del Sector

Se requiere una 
comprensión funcional

de las tecnologías que impulsan la "inteligencia" del proyecto, aunque no sea un experto desarrollador. Esto incluye:

• Sistemas de Videovigilancia (CCTV)

con capacidades de 
Analítica de Video

(reconocimiento de patrones, detección de incidentes).
- Principios básicos de 
Inteligencia Artificial (IA) y 
Machine Learning

aplicados a la predicción de delitos o la optimización de recursos policiales.
- Integración de 
Sensores IoT

(Internet de las Cosas) en el entorno urbano.
- Conocimiento de las 
Redes de Comunicación

seguras necesarias para transmitir grandes volúmenes de datos en tiempo real.
- Dominio del sector 
Ciudades Inteligentes (
Smart Cities
)

, entendiendo cómo la tecnología se traduce en servicios públicos.

1. Liderazgo, Comunicación y Gestión de Stakeholders

El rol exige fuertes habilidades de Liderazgo de Equipos Multidisciplinarios

, que abarcan desde ingenieros de 
software

y analistas de datos hasta personal operativo de seguridad y mandos policiales. La 
Comunicación Efectiva

es vital, requiriendo la capacidad de reportar el progreso de manera clara a 
Altos Funcionarios Públicos

(utilizando métricas e impacto en seguridad) y la habilidad de 
Negociación

con proveedores clave para obtener acuerdos beneficiosos. Además, debe saber manejar la 
percepción pública

del proyecto y las expectativas ciudadanas.

1. Dominio del Sector Público y Cumplimiento Normativo

El Gerente de Proyecto debe tener una visión clara de los desafíos de la Seguridad Pública

y la misión de las fuerzas del orden. Un conocimiento sólido de la 
Normativa de Protección de Datos y Privacidad

(debido al manejo de grabaciones y datos ciudadanos) es no negociable. Esto asegura que la implementación tecnológica no solo sea efectiva, sino también ética y legalmente responsable.

Planificación y Definición:

• Definir el 
  alcance, objetivos y entregables

del sistema de seguridad ciudadana y la plataforma de sesión inteligente, asegurando la alineación con la estrategia municipal.
- Desarrollar y gestionar el 
cronograma

del proyecto, identificando hitos críticos como la instalación de la infraestructura y el despliegue del software analítico.

Gestión de la Implementación Técnica:

• Supervisar la selección, adquisición e instalación de 
  hardware (cámaras, servidores, centros de comando)

y 
software (plataforma analítica, 
dashboard
 de inteligencia)

.
- Asegurar la 
integración

sin fisuras entre los nuevos sistemas inteligentes y la infraestructura de seguridad existente.
- Coordinar las fases de 
pruebas de aceptación (UAT)

y capacitación del personal operativo (policía, operadores de C4/C5) en el uso de las herramientas de inteligencia.

Gestión Financiera y de Riesgos:

• Controlar rigurosamente el 
  presupuesto

, gestionando contratos y pagos a proveedores.
- Identificar, analizar y mitigar proactivamente los 
riesgos

asociados, especialmente aquellos relacionados con la tecnología, la privacidad de datos y la resistencia al cambio organizacional.

Coordinación de Stakeholders:

• Actuar como el 
  punto central de comunicación

entre la alta dirección, las áreas de tecnología, las fuerzas de seguridad y los contratistas.
- Garantizar la 
transparencia

y el 
reporting

periódico del estado del proyecto a los organismos de gobierno.

Requisitos

1. Experiencia Profesional

2. Experiencia Requerida:

Mínimo de 
7 años

de experiencia comprobada en la gestión de proyectos, con al menos 3 años liderando iniciativas de transformación digital, infraestructura tecnológica o proyectos de seguridad a gran escala.
- Experiencia Sectorial:

Sólida experiencia trabajando con entidades gubernamentales, municipales o en el sector de seguridad pública (
deseable

).

1. Formación Académica

2. Nivel Educativo:

Título universitario (Licenciatura o Ingeniería) en áreas como Ingeniería de Sistemas, Ingeniería de Telecomunicaciones, Ciencias de la Computación, o campos relacionados.
- Postgrado:

Maestría en Administración de Proyectos, Tecnología o Gestión Pública es altamente valorada.

1. Certificaciones

2. Certificación Obligatoria:

Poseer una certificación reconocida en Gestión de Proyectos, siendo preferibles 
Project Management Professional (PMP)

del PMI o 
Prince2 Practitioner

.
- Certificación Deseable:

Certificaciones en metodologías Ágiles como 
Certified Scrum Master (CSM)

, o credenciales relacionadas con la gestión de riesgos o seguridad de la información.

1. Conocimientos Técnicos Esenciales

2. Manejo de herramientas de gestión de proyectos (JIRA, Project, etc.).

3. Conocimiento práctico de tecnología aplicada a seguridad (analítica de video, IoT, IA).
4. Dominio avanzado del idioma español. Conocimiento de inglés técnico es valorable.

Ventajas

1. Salario Competitivo y Bonificaciones

2. Salario Base:

Dada la complejidad técnica y la sensibilidad del sector público, el salario base suele ser 
superior

al promedio de la industria, alineado con el nivel de 
Gerencia Senior

.
- Bono por Desempeño (Performance Bonus):

Un componente variable basado en el cumplimiento de los 
hitos críticos

del proyecto (ej. fecha de entrega del Centro de Monitoreo, entrada en operación del 
software

de analítica).
- Bono por Culminación de Proyecto:

Un pago al completar el proyecto dentro del 
alcance, tiempo y presupuesto

acordados.

1. Prestaciones de Ley Superiores

2. Seguro Médico:

Cobertura de salud